看见 · 相信，一起实现 Figure It Out, Make It Out

2021年11月上旬，万氪总部与股东方投资团队“民信投资”共同迁入深圳福田区东海国际中心。

公司投资方、管理团队、广深两地员工及长期支持万氪发展的部分嘉宾共同见证了这朴素温馨的一刻。

这是万氪全体创业团队的第一次集体亮相，自2019年末开始运营以来，经历了跨界投资的不适、疫情考验、文化融合等磨砺后，万氪把全国总部迁入东海国际中心，并计划在这里长期立足，这标志着万氪步入正轨，驶向健康发展快车道，正向自己的第一个三年目标迈进。

董事长王天广寄语

揭牌仪式上，万氪董事长王天广用一分钟的寄语表达了自己对万氪的期待和定位。

王天广在职业生涯早年短期就职于万科，并在随后二十多年的资本市场生涯中见证了这家由职业经理人团队所引领公司的巨大成长。

因此，70后的王天广以万科为榜样，激励90后为主力的所有氪星人，随着中国市场的成熟完善，产业变迁带来的巨大机会，人力资源专业服务需求的快速增长，万氪会迎来美好的大时代。

只要坚定信心，投资方可以用二十年的周期去等待。万氪有机会成为人力资源领域的万科，成长为一家受人尊敬且极具影响力的伟大公司。

总裁唐玲莉致辞         

以价值投资见长的唐玲莉总裁，在创立万氪前长期从事固定收益投资工作，同样是一个坚定的长期主义践行者，在揭牌致辞中分享了她的逐梦旅程。

唐总对中国人力资源市场的发展有深度研究，期待有一天万氪在这庞大的市场里能执一牛耳，能参与到标准的制订，能真正把人力资源服务丰富为每个职场人的必需品，能把万氪服务贯穿于客户的全部职业生涯。

唐玲莉同样期待二十年，三十年后的万氪，无论那个时候公司成长为怎样，但发端于初心的万氪文化不能变，我们既要成长为一个盈利良好的商业机构，也要始终把收获有意义的人生旅途和人际关系放在最重要的位置，正如这次迁址，公司管理团队也是秉承为员工打造美好家园的目的，让每个氪星人感受到舒适和被爱，才能内心充盈，去积极行动。

链接·赋能 我们的蓝图

步入2021年以来，万氪的发展开始明显提速。除总部迁入全新职场外，公司的业务链条和业务布局也有明显升级。

在业务链条端，公司明确了精品投行（金融服务+咨询）和人才供应链（中高端人才寻访、IT外包、RPO快速招聘）的双主业路线，同时启动了培训分享和C端知识付费两项培育业务，打造“人才+资本+组织”闭环，力争在中长期内构建国内领先的人力资本价值创造平台。

截至目前，精品投行业务条线金融服务、咨询服务两个团队负责人已经一同入驻新职场，正在积极展业中；培训分享平台团队即将于11月中旬组建完毕，会推出一系列的培训产品；为创建万氪生态圈的私域流量池，万氪成立了“芯光社”“华南HR俱乐部”“万氪运动俱乐部”等多个社区，为C端知识付费业务进行相应的测试和准备。

在业务布局端，广州公司（在地产、生物医药、大消费领域提供人力资源服务），南京公司（在地产、新能源、大消费领域提供人力资源服务）、天津公司（地产、生物医药领域）已经落地营业。而布局芯片半导体和消费领域的长沙公司和西安公司也正在落地中。

随着多城市、跨团队的协作深入推进，万氪强大的协同文化将极大提升公司的资源使用效率。

不疾不徐 不矜不盈   

在简短的揭牌仪式上，万氪投资方也第一次向外界披露了公司当前财务状况和未来资金安排。

其实秉持公司一向坚持提倡的透明文化，在每月一次的管理委员会上，万氪会向所有合伙人和投资方直接出具公司经营情况和财务报表，自进入2021年7月以来，万氪已经持续实现财报盈利。

即使在这样情况下，公司主要股东仍持续追加投资资金，以确保公司财务状况健康，匹配当前的快速布局。此外，万氪投资方承诺未来三年每年会确保至少千万级以上的资金投入，且暂时不考虑接受机构的投资，这是为了避免投资机构提出对赌回购等要求，会影响万氪的长远布局和团队的稳健心态，唐玲莉在现场的这些解读，获得了所有关心万氪长期发展的员工和嘉宾们的高度认可。

这是一种不疾不徐的力量。

万氪从成立以来就坚定地按照自己的长期战略和中期规划组建团队，不在意短期的利益得失，去认真服务客户，耐心培育员工。

万氪基于坚持“墙上的文化走下来”的原则去建立真实的文化体系，所以在万氪的发展过程中，从来没有任何急功近利的事情，培育新业务给予足够长的周期，对短期业绩不佳的员工既宽容又赋能。管理层既埋头做事，又无时不刻在考虑公司的业务闭环，生态圈打造以及数字化进程。

无论在最艰难的疫情期间，还是在相对顺利的2021年，万氪团队都没有着急过，持着一颗最淡定的心，只是因为坚信自己的投资逻辑和管理哲学，“你要求员工成长为什么样的人，首先你自己得是”，“没有完美的组织和员工，氪星球也如是，善待每位自驱努力的人”。

这些随手拈来的金句，体现着万氪不疾不徐的可怕力量，又每天都在这里知行合一的实践着。

这是一种不矜不盈的态度。

万氪的几位创始投资人都有复合的金融投资和管理背景，既十分珍惜商业信用又深谙人性管理。

唐玲莉在某个场合曾经分享过：当前的人力资源服务市场两级分化明显，甚至在某些领域因为布满了太多作坊式管理企业，行业人员会显得相当急躁，不愿意深度沉淀和逆向思考。

这些行业痛点正是促使万氪投资这一领域的背景，也是万氪未来的机会。在这种巨大又分散的市场，战略方向正确、企业文化有凝聚力、治理结构健康的公司将很快具备较强的虹吸效应，形成竞争优势。

有时候，“慢就是快”指的就是这种态度。

万氪投资方一句简短的话语：“我们永远都是先让员工赚钱，团队负责人赚钱，最后才考虑股东的利益”，两年来捕获了无数人心。

曾经有段时间，外界有声音会质疑万氪的发展模式和对待年轻员工的宽容态度将难以存活，在迁入新址当天，这种主动披露财务状况和投资理念的方式，也算是一次积极的回应。

资本有时是把双刃剑，如何善用资本取决于自身的修为；态度是影响力，决定着组织的氛围；耐心是一种人生信仰，考验一个组织的真实功底；文化是基石，是所有成功公司的先决条件。

万氪还很小，但是已经用了两年时间耕耘，一直在向内生长，现在是时候推开窗户，面对风雨奔跑了；万氪的力量也已经初露端倪，对客户，对人才的虹吸效应正在体现。

万氪在当今中国的人力资源领域，正在展示一种有资本、有态度、有耐心、有文化的力量，我们有信心一起期待三年规划的实现，期待万氪的美好未来，如果你对万氪有兴趣，随时来看看我们，一如这次揭牌仪式的主题：

看见 相信 一起实现

Figure it Out  Make it Happen