2021氪星球全家福真人出镜

氪星球开启2021~

我们不需要乌托邦，

但我们一定可以打造一个

自己喜欢的组织。

让每一个留下来的人，

都收获有价值的工作

和有意义的人际关系。

年会晚宴
《内生赋能 同创共赢》

2021氪星球全家福真人出镜

6个不可替代的万氪“Code”

No. 1
将大部分利益与员工共享捆绑

万氪坚持走多数员工持股路线，打造共享成长组织，彻底推行利益共享，才能实现快速规模化发展。

“ 把万氪当自己的公司经营，有种一步一步实现自己计划和梦想的踏实感。”一位在年会上获奖的员工这样说。万氪从成立之初，就提前预留至少60%股权给予未来新进员工，包括各类合伙人、顾问、核心管理人员、科技赋能人员。坚定多数员工持股的方针，坚持走共享成长发展路线。

No. 2
坚持给员工进行深度赋能

未来世界是创造力的时代，组织必须给员工深度赋能，激发员工的价值创造能力；

在万氪知识云项目中，顾问们在2020年完成了97份行业研究报告，提炼了61份猎头技能经验总结。同时，为了达成万氪合伙人的”钻石模型“，公司为每一位优秀合伙人提供国内名牌院校MBA或EMBA针对性的学习进修机会。为了全面打造一个学习型的组织，2020年的每个月，各事业部都进行了行业学习、专业学习和读书学习。

万氪知识云项目不仅对内赋能顾问，也对外赋能客户。通过不断输入，带动对外输出，给行业、给候选人、给客户提供了业内分析参考指南，万氪观察原创：《互联网科技类上市公司实力对比与发展趋势》《2021年度HR书单出炉，60位+资深HR在看的257本书》《氪星球周刊》等。

同时，新的To C业务【职业咨询服务】也同步上线，为求职者提供从职业规划、简历优化、面试辅导到offer谈判入职Landing全方位的课程，也为职场新人提供专业能力的辅导系列课程和咨询服务。

No. 3
始终强调专业导向

万氪是从事人才资本的智力输出行业，对未知保持敬畏之心和持续进行知识学习才能构建专业壁垒；

在年会的 Inspire项目中，万氪颁发了一系列氪星大奖，包含：

【氪星 | 劳模】：公司不仅看重结果，更看重过程，对于过程达成top并且敢于自我挑战的顾问，公司给与鼓励。

【氪星 | 未来】：针对参加“星途计划”的普通顾问和管理培训生，公司已创造了5个月内培养应届毕业生成为年化业绩百万的顾问，未来会源源不断从“星途计划”中走出公司自己培养的百万顾问，他们代表了公司的未来。

【氪星 | 基石】：针对陪伴公司一起成长的绩优顾问，经历了2020年的疫情，依然保持业绩优秀的顾问，是公司的基石，也是公司进一步发展的源动力。

【氪星 | 闪耀】：针对绩优的高级别顾问，将进入“星耀计划”，以提升顾问视野、思维和影响力为目的，培养具备影响他人的技能，优秀的沟通表达能力，和能随时进行公众演讲能力，同时，这些高级别顾问将在内部深度赋能，培养成公司第一批内生的合伙人。

【氪星|归宿】:2020年已有5位高绩效顾问成为了公司的股东，并授予股权，在此奖项之后，公司依然坚持走多数员工持股路线，打造共享成长组织，彻底推行利益共享。

No. 4
文化和价值观的塑造是根本

万氪一切管理动作和行为标准，必须知行合一地与所提倡的价值观相匹配；

万氪具备独特的文化，我们对待这个世界求真求实，知行合一；我们对待行业做行业典范，服务客户处处与人不同；我们对待员工以人为本，做到坚守常识，洞察人性。我们的核心价值观是坚持，创业是一场马拉松，我们唯一需要做的就是——坚持。        

No. 5
持续进行组织能力建设

组织能力是公司在战略规划、运营执行、创新求变、团队激活等方面的综合体现，卓越组织能力是公司永续经营的梦想之钥；

万氪在2021年公司经营规划中指出：“ 2021年将全力致力于中台标准化建设，为业务发展持续提供源源不断的内生动力。”

No. 6
群体对愿景必须达成共识

万氪始终要让员工相信，设立的长远目标有能力实现，并且清晰的告知员工实现的路径；

即使市场容量和未来趋势难以预测，即使科技迭代和产业变迁对商业模式形成冲击，但只要秉承组织的初心，坚持对自身进行永续经营能力的淬炼，则可以有机会持续成长，在不确定的未来中把握相对确定的未来。

如果你也期待一场改变

不愿随波逐流

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我们在Mancode，等你···